Крупный проект на непрерывном производстве по переходу с западной ERP на 1С за 7 месяцев в «КуйбышевАзот», реализованный ИТ-компанией К2Тех совместно с заказчиком, стал победителем восьмого международного конкурса лучших проектов корпоративной автоматизации управления и учета — «1С:Проект года».
На конкурс «1С:Проект года» была подана 381 заявка. В составе жюри: эксперты 1С, Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ), ассоциации «Цифровые инновации в машиностроении» и другие представители крупных организаций.
По итогам оценки жюри и открытого интернет-голосования среди пользователей и партнеров 1С проект К2Тех по переходу с западной ERP на 1С за 7 месяцев в компании химической отрасли «КуйбышевАзот» стал победителем в номинации «Лучший проект в предметной области». Награду получили директор по экономике и финансам ПАО «КуйбышевАзот» Софья Молотова и заместитель генерального директора К2Тех Игорь Зельдец на 11-м Бизнес-форуме 1С:ERP в Москве.
В ходе проекта был обеспечен переход критических процессов учета и формирования отчетности «КуйбышевАзот»на новую ERP-систему на базе программных продуктов «1С:Корпорация» и отраслевых решений 1С в условиях непрерывности производства. Было автоматизировано 284 бизнес-процесса в рамках 9 подсистем, реализовано 46 интеграционных потоков со смежными и внешними информационными системами, проведена миграция 173 видов объектов исторических данных (справочники, документы, регистры, остатки и другие). Кроме того, проведено массовое обучение порядка 800 пользователей одновременно на трех учебных площадках по разным курсам.
«Для ПАО «КуйбышевАзот», как предприятия с непрерывным производственным циклом, важно, что при внедрении ERP-системы была обеспечена стабильная работа всех производств и отгрузка продукции потребителями. В результате проекта ERP-система эффективно интегрирована с процессами, функционирующими в круглосуточном режиме с соблюдением всех требований по качеству и безопасности», — подчеркнул генеральный директор ПАО «КуйбышевАзот» Александр Герасименко.
«Примечательно, что проект в «КуйбышевАзот» — первое внедрение ERP-системы 1С на инфраструктуре полностью российских производителей, построение которой также было задачей интегратора. Такой комплексный проект сформировал фундамент для дальнейшей автоматизации предприятия, и уже запущен процесс масштабирования ERP-системы на другие процессы: промбезопасности, охраны труда, учета качества сырья и продукции и другие», — отметил заместитель генерального директора по развитию бизнеса К2Тех Игорь Зельдец.«Совместная работа проектных команд заказчика, интегратора и подключение авторского надзора 1С позволило реализовать проект в короткие сроки — от старта проекта до перехода в эксплуатацию на новую систему прошло 7 месяцев», — заключил руководитель группы авторского надзора и курирования корпоративных проектов фирмы 1С Виктор Осокин.
