Html code here! Replace this with any non empty raw html code and that's it.

Аутсорсинг персонала как драйвер роста в горной добыче

Поделиться

 

Горнодобывающая сфера — одна из ключевых отраслей экономики России, формирующая от 60 до 80% доходов государственного бюджета. Однако развиваться в современных условиях становится сложнее. Предприятия вынуждены создавать стратегии, которые помогут усилить фокус на приоритетных направлениях своего бизнеса, одной из них является аутсорсинг. Около 35% мирового объема аутсорсинговых услуг приходится на производственный сектор, и цифра будет только расти.

Аутсорсинг — относительно молодое явление на российском рынке. В США еще с 1930-х годов все задачи, кроме прямого общения с клиентами, передавались сторонним подрядчикам. История аутсорсинга в России гораздо моложе и стала частью рыночной экономики только после 1990-х. Сегодня услуги аутсорсеров активно применяются в различных отраслях, в том числе в горнодобывающей.

2024 год стал рекордным по нехватке квалифицированных сотрудников, технических и рабочих специальностей. Причин обострения кадрового дефицита несколько: от последствий пандемии COVID-19 до антироссийских санкций, частичной мобилизации и других. Вакансий становится больше, подходящих кандидатов все меньше, производства вынуждены оперативно искать выход из ситуации.

Аутсорсинг решает сразу две ключевые проблемы отрасли: управление затратами и привлечение рабочей силы. Это особенно важно для горнодобычи. Издержки на подбор и подготовку персонала в ней традиционно высоки, а требования к квалификации постоянно растут.

Как адаптироваться к современным реалиям рассказала Инна Морозова, директор «Кадрового Союза»:

«В развитых странах объем услуг аутсорсеров около 90%. В сложных условиях горнодобывающим компаниям нужно сокращать расходы и улучшать работу. Мы можем предложить комплексные решения, которые учитывают, как стоимость, так и потребность в кадрах».

Про оптимизацию затрат добавил Евгений Ушаков, исполнительный директор ООО «Объединенный кадровый сервис»:

«Мы берем на себя всю работу, от поиска персонала до вывода людей на объект. Это значительная экономия на управленческих, производственных и дополнительных расходах до 35%. Долгосрочное сотрудничество помогает заранее планировать бюджет».

В 2024 году привлечение и удержание талантов становится еще одной важной задачей, которую можно решить с помощью аутсорсинга.

«Дефицит кадров на предприятиях с 2021 года. Сейчас ситуация сильно не изменилась. На производство по-прежнему нужны люди, особенно узкопрофильные специалисты. Инженеры, операторы тяжелой техники, геологи, ремонтный персонал всегда в спросе. Но их поиск, когда мы говорим про острую нехватку кадров на рынке труда, ведет к потере драгоценного времени и смещению фокуса со стратегического развития. Аутсорс снимает эту рутинную нагрузку в подборе, найме и управлении персоналом», — объясняет Инна Морозова.

«Мы повышаем эффективность бизнес-процессов и забираем часть задач на себя, — добавил исполнительный директор «ОКС», — Это однозначно взаимовыгодное сотрудничество: каждая сторона занимается тем, в чем она лучше всего. Аутсорсинг сейчас — ключевой элемент конкуренции. Если применять его правильно, он повысит эффективность и финансовые результаты компании. Но, если ошибиться, можно потерять деньги и даже репутацию».

Среди прочих рисков: потенциальная утечка конфиденциальной информации, проблемы с соблюдением стандартов безопасности и неспособность компании-аутсорсера выполнить свои обязательства. Все это может привести к нарушению процессов производства, поиску нового исполнителя и дополнительным расходам.

По мнению Инны Морозовой, риски есть даже у опытных игроков на рынке. «Я всегда говорю: интуитивный подход в нашей сфере не работает. Должна быть четко налаженная система, понимание, какие специальности могут понадобиться заказчику, особенно узкопрофильные, возможности и инструменты для их закрытия. Только так можно добиться результатов и зарекомендовать себя. Очень важна благонадежность всех сторон: нередки случаи обмана и аутсорсеров».

«Важно выбирать надежных и опытных партнеров для сотрудничества, — продолжает Евгений из «ОКС», — Компания должна быть уверена: все переданные задачи будут выполнены правильно и в срок. Особенно в такой крупной и сложной отрасли, как горная добыча. Здесь повышенная опасность и непростые условия труда, зачастую неудобное расположение производств, недостаточная привлекательность, экология. Факторов много, и с ними нужно уметь работать».

Несмотря на риски, эксперты уверены: аутсорсинг сыграет свою роль в дальнейшем развитии отрасли.

«Спрос на линейный персонал будет всегда, особенно на работу вахтой. Поиск узкопрофильных специалистов усложняется многими факторами, в этом году потребность в них еще выше. Большую роль играет адаптация сотрудников, особенно в рискованных, сложных и непростых условиях. Мы можем закрыть потребность, но компании важно такую социальную и рабочую среду, чтобы человек не просто остался, но и приехал на вахту еще раз. Не должно быть различий между людьми в штате и на аутсорсе», — объясняет Инна Морозова.

«Многие компании только знакомятся с нашим направлением. С учетом всех аспектов выше, на мой взгляд, аутсорсинг поможет отрасли несмотря на кадровый голод и другие сложности. Главное — продуманный подход и рабочие инструменты», — подытожил Евгений Ушаков.

Подготовила Юлия Кочергина

Читайте также

Новое на сайте

Металлоинвест модернизирует обогатительные мощности Лебединского ГОКа

На обогатительной фабрике Лебединского горно-обогатительного комбината Металлоинвеста завершён монтаж новой мельницы мокрого самоизмельчения (ММС 9500х2900) производства «Уралмашзавода» (группа УЗТМ-КАРТЭКС). Установка оборудования стала частью программы модернизации...

Новая линия перекачки цемента заработала в Воскресенске

На Воскресенском заводе сухих строительных смесей запущен новый проект — линия перекачки цемента.  Теперь материал напрямую подается из цеха помола на производство по цементопроводу, полностью...

«Большая руда – большие дела!»: на Михайловском ГОКе завершена роспись масштабного индустриального мурала

Ко Дню металлурга на Михайловском ГОКе имени А.В. Варичева (входит в Металлоинвест) завершена масштабная художественная роспись фасада цеха фабрики окомкования. Мурал «Большая руда –...

Дальтрансуголь построит две пересыпные станции

Для реализации второго этапа инвестпрограммы по увеличению мощностей терминала до 40 млн тонн угля в год Дальтрансуголь, входящий в АО "Портовый Альянс" возводит две...